盡管只有一個(gè)半北京朝陽(yáng)區(qū)的大小，盡管風(fēng)景單調(diào)、沒(méi)有四季、資源匱乏，新加坡這個(gè)位于馬來(lái)半島南段的小島，被雀躍的新移民們視為一個(gè)應(yīng)許之地——至少是一個(gè)過(guò)渡之地。

　　有創(chuàng)業(yè)者稱(chēng)新加坡為 “東南亞的首都”，意思是它是有潛力的市場(chǎng)，值得重視;它也是一個(gè)效率更高的地方，開(kāi)一家公司最快只需要一天，填幾張表即可;一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施更好的地方，甚至還有兩所全球排名前 15 的大學(xué)。

　　“ A fine society ” 這個(gè)描述則有兩重意思，一個(gè)明亮干凈、更文明的 “好( fine )” 社會(huì);一個(gè)重刑罰的國(guó)家，一個(gè)隨地吐痰、吃口香糖、上廁所不沖都要面臨罰款( fine )甚至監(jiān)禁的地方。

對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，新加坡是一個(gè)更安全的地方——人和錢(qián)都更安全了。

過(guò)去一年，更多的家族辦公室在此落地。在云南大理被警察叫停的 Web3 聚會(huì)，在這里一場(chǎng)場(chǎng)展開(kāi)，氛圍熱烈之至。一位是區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者也是母親的人說(shuō)起新加坡給她的安全感，事業(yè)在這里是合法的，而孩子在這街頭亂跑她也不用擔(dān)心。

　　人們還發(fā)明了 “ singaboring ” 這樣的詞，說(shuō)明這個(gè)地方的單調(diào)。一個(gè)在新加坡組織爬山的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，徒步只有一條線(xiàn)路，路邊的猴子都臉熟了。城市里最大的起伏，是一座 163 米高的山——說(shuō)是坡更恰當(dāng)。一個(gè)打算在這退休的前互聯(lián)網(wǎng)證券公司人士說(shuō)，“真的無(wú)聊了，太無(wú)聊”，他養(yǎng)花種草學(xué)畫(huà)畫(huà)，在海里練習(xí)帆船駕駛;一位 SEA 集團(tuán)員工抱怨說(shuō)，“繁華程度還不如上海。”

字節(jié)跳動(dòng)是一個(gè)例外，他們一來(lái)就把辦公樓空調(diào)關(guān)閉的時(shí)間從 6 點(diǎn)調(diào)整到 7 點(diǎn)半，以便員工加班。

對(duì)一些求職者來(lái)說(shuō)，新加坡是一個(gè)更理想的職場(chǎng)。一個(gè)疲憊的前大廠職員看中這里 “不卷”，他很高興下午 6 點(diǎn)能下班。一位東南亞電商平臺(tái) Shopee 的應(yīng)聘者被告誡，“可以卷自己，不要卷別人。”

　　一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，他一直把新加坡視為一個(gè)備選，不想美化它，而是實(shí)際地分析它好與不那么好的地方。但在 2021 年，他舉家搬來(lái)了，“原本只是一個(gè) B 計(jì)劃，現(xiàn)在不得不變成了 A 計(jì)劃。”

　　當(dāng)愿望在一個(gè)地方落空時(shí)，人總期待在另一處實(shí)現(xiàn)。新加坡就是 “另一處”。無(wú)論是被新加坡積極的 Web3 政策吸引，來(lái)追求財(cái)富的投機(jī)者，還是看到了海外的市場(chǎng)空間，希望再現(xiàn)增長(zhǎng)奇跡的創(chuàng)業(yè)者，又或者僅僅是尋求更加自由、更多生活空間的職場(chǎng)失意者，對(duì)他們大多數(shù)人而言都是 “退而求其次”，就如一位投資人所說(shuō)，“彷徨的人們需要個(gè)方向，新加坡暫時(shí)成了這個(gè)方向。”

排名第一的目的地是新加坡，飛往這個(gè)小島的航班預(yù)訂量增加了 600% 。

攜程發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在邊境松綁的消息發(fā)布后隔天，從中國(guó)大陸飛往新加坡、日本和韓國(guó)等目的地的航班預(yù)訂量增加了三倍。

熱鬧和虛無(wú)都屬于 Web3

　　近兩年魚(yú)貫涌入新加坡的人里，最熱鬧和最空虛的都屬 Web3 圈的人士。

　　Web3 創(chuàng)業(yè)者們幾乎每個(gè)小時(shí)都在社交。9 月 23 號(hào)后的那一周，這個(gè)圈子的火熱氣氛被烘托到頂點(diǎn)。從早上 9 點(diǎn)到晚上 12 點(diǎn)，從卡爾頓酒店到濱海灣金沙酒店，再到舊國(guó)會(huì)大廈，Web3 創(chuàng)業(yè)者李小蛙從一群端著酒杯的人群里擠進(jìn)另一群，看著每個(gè)人像獵人一樣尋找著獵物。

　　在頭部交易所火幣組織的活動(dòng)上，原本只能站立 500 人的會(huì)場(chǎng)里，擠滿(mǎn)了上千個(gè)身著短袖、胸口前印著自己公司 Logo 的人。音樂(lè)轟鳴，人們互相打量，湊近了才能聽(tīng)清彼此在說(shuō)什么。

最熱鬧的那個(gè)禮拜，Web3 行業(yè)盛會(huì) TOKEN 2049 在新加坡舉辦，超過(guò) 5000 名從業(yè)者涌入了這座 2022 年 4 月剛放開(kāi)疫情邊境管控的小島。

支付 1000 美元換取一張通向人脈和機(jī)會(huì)的大會(huì)門(mén)票。李小蛙的一位朋友買(mǎi)了票，聽(tīng)了半天就聽(tīng)不下去了，“幣圈發(fā)了這么多輪幣都沒(méi)被割韭菜，被一場(chǎng)活動(dòng)割了。”

　　周一晚上是分享局，周二晚上是火鍋局，周三晚上 “大佬” 組局，聽(tīng)說(shuō)有 “美女” 到場(chǎng)，李小蛙到了一看，“美女” 是周一分享局上的同一位。

　　“大家不想錯(cuò)過(guò)每個(gè)局，就是拼命社交。” 李小蛙說(shuō)。他在 2022 年 2 月開(kāi)始 Web3 創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榭吹搅诵袠I(yè) “很陡峭的上升曲線(xiàn)”。

　　一位 2022 年剛從武漢來(lái)到新加坡的創(chuàng)業(yè)者一天向 200 多個(gè)人介紹了自己的項(xiàng)目，也是在這場(chǎng)活動(dòng)上，他感染了新冠病毒。

　　Web3 人士習(xí)慣把 “大佬” 兩個(gè)字掛在嘴邊。這些 “大佬” 或是在國(guó)內(nèi)已經(jīng)賺到了億元以上的財(cái)富，他們來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)和貿(mào)易公司;或是紅杉、鼎輝等在海外尋找機(jī)會(huì)的基金的高管;或是已經(jīng)靠數(shù)字貨幣賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的新貴。如今，新舊 " 大佬 " 都樂(lè)于為 Web3 新項(xiàng)目站臺(tái)。

　　一場(chǎng)德?lián)渑凭郑斱A幾十萬(wàn)美元;高檔會(huì)所內(nèi)，茅臺(tái)酒一瓶接一瓶地開(kāi)。柯志凌邊喝茅臺(tái)邊算，“一口酒就得 100 塊，一杯酒下肚就是 1000 多。”

　　對(duì)他來(lái)說(shuō)，這兩年是過(guò)去十年生意最好的時(shí)候。2022 年 4 月后，他接待了一批從上海來(lái)的新人，10 月又接待了一批從北京來(lái)的，現(xiàn)在武漢、長(zhǎng)沙這些二線(xiàn)城市的人也來(lái)咨詢(xún)了。他在 10 年前就來(lái)到了新加坡，直接原因是北京的霧霾。

　　“在國(guó)內(nèi)我一個(gè)新人要接觸這些身價(jià)十幾億美元的大佬很難，但在 Web3，這些人讓我覺(jué)得很平等。” 一位生于 1995 年的新晉 Web3 創(chuàng)業(yè)者馬思思說(shuō)，“像某交易所聯(lián)合創(chuàng)始人這樣的 ‘大佬’ 都來(lái)約我，主動(dòng)給我提供幫助，讓我覺(jué)得這個(gè)圈子確實(shí)不一樣。”

　　會(huì)議舉辦前后的 40 天內(nèi)，她深入聊了 40 多個(gè)人，建了個(gè)微信群。轉(zhuǎn)折點(diǎn)是有一天一位女性 “大佬” 入群了，拔河似的——“大佬” 又拉了更多的 “大佬” 進(jìn)群。

　　實(shí)際上，她半年前才開(kāi)始了解 Web3 。2022 年 8 月她在云南參加了一場(chǎng) Web3 活動(dòng)，第一晚就被叫停了。中國(guó)在 2021 年 9 月宣布所有加密貨幣交易非法。

新加坡對(duì) Web3 采取沙盒一樣的監(jiān)管政策，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這里歡迎金融創(chuàng)新試驗(yàn)。

　　她曾經(jīng)在中國(guó)香港創(chuàng)辦了一家留學(xué)公司，越來(lái)越多的留學(xué)申請(qǐng)都指向名校的加密貨幣專(zhuān)業(yè)，他們的就業(yè)目標(biāo)從華爾街證券交易員，轉(zhuǎn)為加密貨幣交易員。這是她轉(zhuǎn)換賽道的原因之一。她最高目標(biāo)是做出 Web3 領(lǐng)域的 YC 孵化器，“如果還是只做留學(xué)的生意，我的人生一眼可以望到頭。但在 Web3 的世界里，我有無(wú)盡可能。”

　　沙丁魚(yú)一般的人群或在 50 多場(chǎng) TOKEN 2049 的周邊活動(dòng)中流動(dòng)，或跟著李小蛙在城市中心的麥里芝水庫(kù)周邊一圈又一圈地徒步。

　　建徒步群是李小蛙的一個(gè)正確選擇，上一個(gè)正確選擇是來(lái)新加坡創(chuàng)業(yè)。他在發(fā)給別人的介紹中排在第一的是 “新加坡徒步群組織者”，第二個(gè)才是 “ Web3 創(chuàng)業(yè)者”。最初，他看到一些身價(jià)數(shù)億的富豪們?cè)谥苣┙M織徒步，他效仿他們建了一個(gè) 30 多人的徒步群，并由著它壯大起來(lái)。

　　第一場(chǎng)活動(dòng)就有 25 個(gè)人參加，到了 9 月，隨著 TOKEN 2049 召開(kāi)，數(shù)字攀升到 60 人，9 月下旬 120 多人參加了活動(dòng)，其中投資人占了一大半。下著暴雨的一天，一百多人打著傘、排著隊(duì)，浩浩蕩蕩地在水庫(kù)徒步，引人注目。隊(duì)伍中的人們孜孜不倦地聊著 Web3。

他也知道，很多人的狂熱都是 “裝的”，只是想 “割韭菜”。

李小蛙的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 Slash 是 NFT SaaS 平臺(tái)，他描述它是 “ Web3 世界的有贊”，為想要進(jìn)入 Web3 的人提供 NFT 解決方案，這意味著需要真的有大量用戶(hù)進(jìn)入 Web3，而不僅在小圈子內(nèi)喧鬧。

　　TOKEN 2049 結(jié)束三個(gè)月后，他感到疲憊和厭倦，“業(yè)務(wù)沒(méi)進(jìn)展、沒(méi)起色，每天還是入不敷出。” 他的三位合伙人已經(jīng)兩年沒(méi)有拿工資，團(tuán)隊(duì)每個(gè)月的人力成本就達(dá)到 2 萬(wàn)美金，“只要沒(méi)融資，每天都是在割自己的肉過(guò)日子。”

B 計(jì)劃不得不變成 A 計(jì)劃

　　2022 年 3 月底，新加坡宣布接種了新冠疫苗的旅客進(jìn)入境內(nèi)都不需再隔離，民眾在戶(hù)外不再?gòu)?qiáng)制佩戴口罩，這讓新加坡機(jī)場(chǎng)成為亞洲最繁忙的機(jī)場(chǎng)，去年 4 到 6 月客運(yùn)量高出中國(guó)香港地區(qū) 11 倍。

　　出海寶是一家為中國(guó)公司布局海外提供稅務(wù)、移民、招聘、工商注冊(cè)等綜合服務(wù)的公司，高管艾薇說(shuō)，過(guò)去幾年選擇遠(yuǎn)程指揮海外業(yè)務(wù)的 CEO 們，2022 年都紛紛向她咨詢(xún)?nèi)绾?a href="http://www.rrlianjia.com/">投資移民。

　　她曾看著一家國(guó)內(nèi)頭部視頻網(wǎng)站的女性 COO 頭發(fā)凌亂、裹著被子、素顏參加一場(chǎng)十分正式的線(xiàn)上會(huì)議，律師、審計(jì)師們都在場(chǎng)，會(huì)議的主題是討論如何進(jìn)一步把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到海外，當(dāng)時(shí)對(duì)方已經(jīng)在上海家中待了 3 個(gè)月，“看得出她恨不得馬上就出國(guó)”。

　　曹桂林在 2006 年就拿到了新加坡永久居民身份，為資產(chǎn)安全和合理避稅做準(zhǔn)備。在 2021 年之前，他沒(méi)去新加坡長(zhǎng)住過(guò)，只是把孩子送去讀書(shū)。2021 年，因?yàn)橐咔槌掷m(xù)虧損，他退出了最后一次創(chuàng)業(yè)，一項(xiàng)咖啡機(jī)生意，他來(lái)到了新加坡。

他明白，過(guò)去十年全球最好的市場(chǎng)就是中國(guó)，“如果你在中國(guó)賺不到錢(qián)，你大概率在海外也很難掙到錢(qián)。”

過(guò)去他是一名連續(xù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，做過(guò)社交產(chǎn)品、訂餐網(wǎng)站、服裝品牌、短視頻等等。

　　“來(lái)不來(lái)取決于個(gè)人對(duì)未來(lái)的判斷，以及資產(chǎn)。” 他說(shuō)，來(lái)這里的人 “基本都是有錢(qián)并且都想明白的。”

　　自 2022 年 4 月以后，他每周都要接待幾個(gè)從國(guó)內(nèi)來(lái)的朋友，如今，他的新加坡本地朋友圈日漸壯大，隨時(shí)能喊出來(lái)吃飯、喝咖啡的朋友有幾百個(gè)。

　　佟揚(yáng)是一位單親母親，也是區(qū)塊鏈安全公司 Fairyproof 的創(chuàng)立者。由于在國(guó)外出差，她先后在蘇州、北京被隔離，三個(gè)月沒(méi)見(jiàn)到 6 歲的兒子，孩子每天在電話(huà)中哭著問(wèn)，“媽媽我什么時(shí)候才能抱到你?” 她焦慮到頭皮上長(zhǎng)滿(mǎn)了火癤子，撓頭撓成神經(jīng)性皮炎。

新加坡是她的過(guò)渡之地。不會(huì)英語(yǔ)的老人在這里能生活，新加坡的嚴(yán)刑峻法也讓她有安全感，“孩子丟馬路上也不會(huì)有人拐走”。

她的項(xiàng)目 Fairyproof 主要面向早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做智能合約、區(qū)塊鏈和錢(qián)包的自動(dòng)化安全審計(jì)，曾審計(jì)過(guò) mdex 等知名項(xiàng)目。Web3 投資人、創(chuàng)業(yè)者、交易所、孵化器聚集在此，她也只好追逐到此。

　　嚴(yán)曉頻和妻子在兩年前從深圳來(lái)到新加坡。他在深圳一家游戲創(chuàng)業(yè)公司工作了五年，每天工作約 13 小時(shí)，常常加班，待命到凌晨?jī)扇c(diǎn)，還有了脂肪肝。2020 年，他和妻子都年過(guò) 30 歲，想起國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的 “35 歲魔咒”，兩個(gè)人拖著倆行李箱就來(lái)到了新加坡。他們要在新加坡奮斗、安家、生孩子。

　　高國(guó)華之前是一家國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)證券公司的銷(xiāo)售，過(guò)去一年他僅僅承接了一家公司上市的業(yè)務(wù)，往年他至少得承接十家。上市項(xiàng)目稀少，他看到同行們餓狼一般搶著承接公司股票的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，最后往往做的都是無(wú)用功。這些公司大多延遲或者終止上市，即使勉強(qiáng)上市的股票發(fā)行量也很小。

　　他感到疲憊，也覺(jué)得未來(lái)幾年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)有更多不確定性，辭了工作，來(lái)到了新加坡。現(xiàn)在他每周都會(huì)在海里練習(xí)駕駛技巧，夢(mèng)想切換成駕駛帆船環(huán)游世界。

房租連續(xù)上漲二十多個(gè)月

2022 年初，字節(jié)跳動(dòng)為了留住新加坡員工，房補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)也從之前的每人每月 1 萬(wàn)元人民幣上漲到 1.85 萬(wàn)元人民幣。

僅僅通過(guò)看視頻，高國(guó)華就著急租下了 360 平米的公寓。租金在飛漲。2022 年 3 月前后，這間公寓附近的房?jī)r(jià)就上漲了 50 %。

　　到 9 月，新加坡私人公寓與組屋的租金已分別連續(xù)上漲 21 個(gè)月、27 個(gè)月，漲幅三成左右。

　　一位字節(jié)跳動(dòng)員工說(shuō)，預(yù)期新加坡生活花費(fèi)比北京高出 30%，實(shí)際上高出了一倍。連養(yǎng)狗都比國(guó)內(nèi)貴得多。

　　一位新加坡國(guó)立大學(xué)的中國(guó)籍畢業(yè)生說(shuō)，自己找房找了一個(gè)月，通過(guò)房東面試的難度比應(yīng)聘一份工作還高。他需要向房東提交自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷，承諾至少租房?jī)赡辏辉试S帶外人回家、不在屋內(nèi)做飯。最終花費(fèi) 8000 元人民幣，租了一間不到 10 平米的臥室，只有內(nèi)窗，不到 100 平的房子被隔斷出 6 個(gè)臥室。

　　在新加坡，一些房東會(huì)把 “禁止油煙” 寫(xiě)在租房合同里，人們常去樓下隨處可見(jiàn)的 “食閣” 吃飯。這是新加坡政府為了管理街頭無(wú)牌照的熟食小販設(shè)立的，常見(jiàn)海南雞飯、燒臘、雜菜飯等。

　　一位江西年輕人冒險(xiǎn)打開(kāi)了功率微弱的抽煙煙機(jī)，他炒了一個(gè)青菜，觸發(fā)了煙霧報(bào)警器。現(xiàn)在他的做法是搬來(lái)一架風(fēng)力強(qiáng)勁的電風(fēng)扇，對(duì)著窗戶(hù)吹走油煙。

　　從義烏發(fā)過(guò)來(lái)的快遞時(shí)間至少一周起。一位在新加坡生活了五年的中國(guó)房東，總是委托往返中國(guó)的房客幫自己代購(gòu)廚房水槽漏網(wǎng)，在拼多多只需 0.1 元人民幣一件，但他在新加坡大小商店很難買(mǎi)到。

　　新加坡被稱(chēng)為 “ a fine society ”。在這里，售賣(mài)和亂扔亂吐口香糖都可能會(huì)面臨罰款和監(jiān)禁;如果一個(gè)人在公園里給猴子遞了根香蕉，也可能面臨 5000 元人民幣的罰款。柯志凌會(huì)叮囑他的移民客戶(hù)們，來(lái)到新加坡以后出門(mén)不要亂拍照，不要在公共場(chǎng)合吸煙、吐痰或者偷東西，甚至上廁所不要忘記沖水。

　　Web3 創(chuàng)業(yè)者李小蛙曾因?yàn)殚_(kāi)車(chē)匆匆看了一眼手機(jī)，被罰了 300 新幣(1500 元人民幣)，扣了 12 分，一年總分的一半。

　　點(diǎn)外賣(mài)和網(wǎng)購(gòu)都成了奢侈動(dòng)作。島上寸土寸金，東南亞頭部電商平臺(tái) Lazada 創(chuàng)立十年，2022 年才在新加坡本地設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，此前都是通過(guò)印尼、馬來(lái)西亞的倉(cāng)庫(kù)給新加坡送貨，配送時(shí)間長(zhǎng)。習(xí)慣了在家中等待半小時(shí)，只需花費(fèi) 5 元人民幣配送費(fèi)就能吃到一份外賣(mài)的中國(guó)新移民們，不得不適應(yīng)新加坡 1 小時(shí)起步的配送時(shí)間和 30 元人民幣一單的配送費(fèi)。

汽車(chē)排量 1600cc 及以下、馬力不超過(guò) 130 bhp 的汽車(chē)車(chē)輛牌照配額許可證就要花費(fèi) 36.4 萬(wàn)元人民幣，且牌照使用期限只有 10 年，

新加坡也出售世界上也許最貴的一塊鐵皮。一位習(xí)慣開(kāi)車(chē)的工程師曾打算買(mǎi)輛小排量的代步車(chē)，可他發(fā)現(xiàn)，他不得不放棄開(kāi)車(chē)。

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志旗下的智庫(kù)機(jī)構(gòu) 2022 年 12 月發(fā)布的全球城市生活成本排行榜中，美國(guó)紐約和新加坡首都新加坡市并列第一，過(guò)去 10 年間新加坡曾 8 次排名第一。

錢(qián)和人的中轉(zhuǎn)站

　　新加坡是人的中轉(zhuǎn)站，也是錢(qián)的中轉(zhuǎn)站。按照總部位于倫敦的投資移民咨詢(xún)公司 Henley & Partners 預(yù)估，2022 年有超過(guò) 1 萬(wàn)名高凈值人士準(zhǔn)備離開(kāi)中國(guó)，其中約有 4200 名在 2022 年上半年離開(kāi)了中國(guó)，這些人平均每人攜帶 480 萬(wàn)美元資產(chǎn)，中國(guó)總資產(chǎn)流出會(huì)超過(guò) 480 億美元。

高凈值人士將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到新加坡，最主要的方式就是設(shè)立家族辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)家辦）。

家辦不僅能幫客戶(hù)做多元化的資產(chǎn)配置，而且可以幫助客戶(hù)申請(qǐng)新加坡稅務(wù)居民身份。有了這個(gè)身份后，個(gè)人金融賬戶(hù)信息不會(huì)被交換回中國(guó)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)隔離;也能夠在絕大多數(shù)常見(jiàn)的投資范圍、地區(qū)內(nèi)豁免資產(chǎn)利得與投資所得稅。

　　盡管在新加坡成立家辦的門(mén)檻已經(jīng)是全球最高——最低資產(chǎn)管理規(guī)模是 2000 萬(wàn)新幣(約 1 億人民幣)，但需求仍然旺盛。據(jù)外媒報(bào)道，截至 2022 年 4 月，在 143 個(gè)新家族辦公室中，有近 44% 來(lái)自中國(guó)。2018 年，新加坡的家辦數(shù)量?jī)H 50 家，但截至 2022 年第一季度，這一數(shù)字變成 800 家。

　　富美聯(lián)合家辦創(chuàng)始人徐欽實(shí)覺(jué)得，除了稅收優(yōu)惠等條件，新加坡還被高凈值客戶(hù)看重的一點(diǎn)是政策的穩(wěn)定性和持續(xù)性，簡(jiǎn)而言之：更安全。

　　出海寶高管艾薇說(shuō)，她接觸的不少幣圈人把主權(quán)國(guó)家貨幣都在這里換成了比特幣。新加坡也有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，方便把比特幣換成主權(quán)國(guó)家貨幣。人們擔(dān)心在某些情況下，“我的錢(qián)可能就不是我的錢(qián)了。”

　　一位移民中介分享了如何把國(guó)內(nèi)的錢(qián)轉(zhuǎn)移到新加坡：一種是通過(guò)企業(yè)貿(mào)易轉(zhuǎn)移，方式包括違約罰款、海外投資等方式;另一種是直接通過(guò)外匯管理公司匯款，當(dāng)天就能從國(guó)內(nèi)匯出上百萬(wàn)，收取一定手續(xù)費(fèi)，但以上方式都可能存在合規(guī)問(wèn)題。

嚴(yán)曉頻的一位朋友通過(guò)多人多次出境的方式，靠行李箱運(yùn)了幾十萬(wàn)元人民幣到新加坡買(mǎi)房。

一種比較 “原始” 的方法是直接帶現(xiàn)金出境。按照規(guī)定，出境人員在沒(méi)有特殊許可的情況下，只能攜帶 5000 美元以?xún)?nèi)的現(xiàn)鈔。

　　以上這些方式，一位國(guó)內(nèi)頭部機(jī)構(gòu)投資人都想過(guò)，但都不理想、不合算，帶現(xiàn)金出海關(guān)可能當(dāng)場(chǎng)被扣下;換成藝術(shù)品、珠寶帶出國(guó)，價(jià)值會(huì)大幅折損;在海外投資公司是很多企業(yè)家的選擇，如何把公司資產(chǎn)無(wú)損地轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金，他還在犯愁。

　　徐欽實(shí)在新加坡從事資產(chǎn)管理近 10 年，他看到過(guò)去 5 年來(lái)新加坡創(chuàng)立家辦的人分三批：第一批主要是 2020 年以前出來(lái)的東南沿海的外貿(mào)商;第二批是 2022 年以前出來(lái)的房地產(chǎn)、鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家;2022 年到來(lái)的企業(yè)家或是追求資產(chǎn)安全的互聯(lián)網(wǎng)新貴，或是受到中美貿(mào)易影響，不得不外遷產(chǎn)業(yè)鏈的上市公司實(shí)控人。

　　“這其實(shí)就是中國(guó)近些年產(chǎn)業(yè)變遷的脈絡(luò)。” 他說(shuō)。

　　徐欽實(shí)發(fā)現(xiàn)了這些高凈值人士身上的共同點(diǎn)：非常依賴(lài)以往的投資邏輯。

　　要么是過(guò)于保守。比如，有一位客戶(hù)對(duì)家辦的期待是每年有 20 - 30% 年化回報(bào)率，但做完風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)測(cè)試，徐欽實(shí)才發(fā)現(xiàn)這位客戶(hù)連本金都不愿意損失，甚至還想剛性?xún)陡丁＿@類(lèi)人追求安全第一，把家辦當(dāng)成保險(xiǎn)柜、大后方。

　　要么是過(guò)于激進(jìn)，一位客戶(hù)把自己全部的流動(dòng)資產(chǎn)都投入到股市上，徐欽實(shí)嘗試扭轉(zhuǎn)客戶(hù)，讓他們從熟悉的人民幣、中概股投資邏輯跳出來(lái)，理解美元多元化的投資邏輯，但和客戶(hù)很難溝通。

　　他很無(wú)奈，“這些人過(guò)去之所以能賺到錢(qián)，很多是靠以小博大的賭徒心態(tài)，本身就是大號(hào)的韭菜和散戶(hù)。”

　　2022 年前三季度，那位把流動(dòng)資產(chǎn)都投到股市的客戶(hù)虧了 3000 萬(wàn)美元。現(xiàn)在，他建議客戶(hù)們的投資方向從股市轉(zhuǎn)向 PE 或 VC ，投資對(duì)象從中國(guó)公司轉(zhuǎn)向歐美公司。

職場(chǎng)忠告：可以卷自己，但別卷別人

　　創(chuàng)業(yè)者們來(lái)到新加坡之前，往往都有預(yù)期，知道東南亞是個(gè)比中國(guó)小得多、分散得多的市場(chǎng)，但真的身臨其境，才知道小得有多具體。

　　對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，“新加坡就是個(gè)城市級(jí)別的市場(chǎng)。”2022 年來(lái)到新加坡創(chuàng)業(yè)的在線(xiàn)教育創(chuàng)業(yè)者李曉明說(shuō)。

　　新加坡本地市場(chǎng)有限，只有 500 多萬(wàn)人口。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者曹桂林說(shuō)，這里只適合做個(gè) “指揮部”，真的要做出海業(yè)務(wù)還是得走向全球。

　　在東南亞，現(xiàn)金支付仍是主流，據(jù) 2021 年?yáng)|南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)報(bào)告顯示，這一年現(xiàn)金在支付總交易額(GTV)所占比例在 60% 左右。Grab 已經(jīng)是東南亞最大的網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)，但在新加坡 Grab 司機(jī)的座位旁，多數(shù)都擺放著收零錢(qián)的小籃子。

　　東南亞消費(fèi)能力也有限，2021 年，東南亞 11 個(gè)國(guó)家中唯一一個(gè) GDP 超過(guò)萬(wàn)億美元的國(guó)家是印度尼西亞，人均 GDP 只有 4349 美元(約 2.8 萬(wàn)人民幣)，只有同年中國(guó)甘肅省人均 GDP 的一半多。

　　一位游戲公司高管認(rèn)為，東南亞游戲用戶(hù)付費(fèi)能力極差，還是在和 VC 講故事的階段，“你看國(guó)內(nèi)哪家互聯(lián)網(wǎng)公司把青海、西藏地區(qū)做得好了?很難。”

　　李曉明感嘆過(guò)去十年在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的人的幸運(yùn)，一款產(chǎn)品做出來(lái)就是面向 14 億人，而且不用考慮像東南亞各國(guó)間巨大的宗教、法律和支付方式等差異。

　　他正在認(rèn)識(shí)和接受在新加坡創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)。國(guó)內(nèi)的教育公司的學(xué)生數(shù)量，是以百萬(wàn)為單位的，比新加坡全國(guó)學(xué)生人數(shù)還多，且積累的周期就是過(guò)去的 5 到 10 年。而他從 2022 年年中開(kāi)始的新加坡業(yè)務(wù)，只有 1000 多個(gè)本地學(xué)員。

　　他和朋友幾年前在國(guó)內(nèi)創(chuàng)立了一家在線(xiàn)教育公司，公司兩年前就開(kāi)始把國(guó)內(nèi)課程賣(mài)給海外華人，海外已經(jīng)有數(shù)萬(wàn)名學(xué)員，但一直沒(méi)在海外設(shè)立團(tuán)隊(duì)。

　　中國(guó)的 “雙減” 政策是李曉明來(lái)到新加坡創(chuàng)業(yè)的直接動(dòng)力。考慮到新加坡已經(jīng)是東南亞基礎(chǔ)設(shè)施最先進(jìn)的國(guó)家，他決定將公司的海外業(yè)務(wù)第一站設(shè)在這里，設(shè)計(jì)針對(duì)東南亞學(xué)生的本地課程。

　　課程內(nèi)容要作本地化調(diào)整：課件中不能出現(xiàn)狗、豬，哪怕是卡通形象。在東南亞，文萊、印度尼西亞、馬來(lái)西亞穆斯林占比都超過(guò) 50%。

　　以往熟悉的打法無(wú)處施展。在國(guó)內(nèi)，教育公司熟悉的銷(xiāo)售手段是在學(xué)校、商場(chǎng)門(mén)口向?qū)W生家長(zhǎng)散發(fā)傳單，這是最精準(zhǔn)最有需求的群體，來(lái)自國(guó)內(nèi)的員工也把這作為成功經(jīng)驗(yàn)在新加坡分享，但會(huì)上就有新加坡本地員工向李曉明建議：可能會(huì)被當(dāng)成小商小販，品牌形象受損。商場(chǎng)也只允許店鋪在自己店面門(mén)口散發(fā)傳單，一旦站在別的店面門(mén)口就會(huì)被其他店主投訴。

　　李曉明很無(wú)奈，“這時(shí)候才知道什么叫流量——流過(guò)你門(mén)口的才算你的量。”

　　李曉明的教育公司在國(guó)內(nèi)擴(kuò)張的一種方式是，找線(xiàn)下教育機(jī)構(gòu)加盟，李曉明提供錄制好的課程內(nèi)容，線(xiàn)下機(jī)構(gòu)提供場(chǎng)地和助教老師，一位資金充沛的店主兩年內(nèi)擴(kuò)張 10 家店不是什么難事。但到了新加坡，李曉明發(fā)現(xiàn)小機(jī)構(gòu)店主沒(méi)什么擴(kuò)張的欲望。他們更像按照家庭生意的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)，店主就是老師，招上百個(gè)學(xué)生 3 年回本。

　　創(chuàng)業(yè)者們也需要適應(yīng)本地不同的工作節(jié)奏。李曉明觀察，在中國(guó) 10 個(gè)員工中至少 8 個(gè)人愿意 “卷”，但在新加坡只有 4 個(gè)。他們往往從 5 點(diǎn) 58 分就開(kāi)始收拾東西，6 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班，哪怕老板本人就坐在他們旁邊。

　　創(chuàng)業(yè)者們沒(méi)法都請(qǐng)中國(guó)員工來(lái) “卷”，新加坡政府規(guī)定，公司必須要招聘較大比例的本地人，才有一定招聘外國(guó)人并發(fā)放工作簽證的配額，以保障本地人的工作機(jī)會(huì)。

　　“奮斗氛圍比中國(guó)差很多。” 李曉明說(shuō)。

一位 2022 年剛加入 Shopee 的員工從部門(mén)負(fù)責(zé)人那里得到的一則忠告是，“你可以卷你自己，但別卷別人。”

2022 年上半年，一批阿里巴巴高管加入 Shopee，他們帶來(lái)了阿里的工作方式：每周讓員工多留半小時(shí)，總結(jié)復(fù)盤(pán)一周工作。一些員工因此主動(dòng)離職或轉(zhuǎn)崗。

他見(jiàn)證了公司內(nèi)部的一場(chǎng)文化沖突：

　　在深圳習(xí)慣了每天工作 13 個(gè)小時(shí)的游戲行業(yè)從業(yè)者嚴(yán)曉頻，來(lái)到新加坡松了口氣。以前的工作軟件是釘釘，不分工作日和周末，如果沒(méi)有及時(shí)回復(fù)消息催促電話(huà)就會(huì)打到手機(jī)上。現(xiàn)在他和同事們談事都提前通過(guò) Google Calendar 預(yù)約，很少臨時(shí)拉群;晚上 7 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班，他在意的脂肪肝問(wèn)題也在好轉(zhuǎn)。

一位字節(jié)跳動(dòng)合作商說(shuō)，2019 年對(duì)接的字節(jié)員工還是新加坡人，周末從來(lái)不回復(fù)工作消息，2020 年對(duì)接人換成了更勤奮的中國(guó)員工，周末會(huì)主動(dòng)回訪。

字節(jié)跳動(dòng)是個(gè)例外。2020 年在新加坡設(shè)立亞洲地區(qū)(除中國(guó))總部后，從中國(guó)招來(lái)了大量員工，一起帶來(lái)的還有國(guó)內(nèi)的工作氛圍。

　　六點(diǎn)辦公樓統(tǒng)一關(guān)閉空調(diào)是新加坡物業(yè)的默認(rèn)規(guī)則，字節(jié)租下了新加坡中央商業(yè)區(qū)萊佛士碼頭一號(hào)三層樓后，空調(diào)關(guān)閉時(shí)間延長(zhǎng)到了七點(diǎn)半。

　　一位 2022 年初來(lái)到新加坡的 TikTok 員工說(shuō)，自己租房子時(shí)考慮的第一條就是要離公司近，就像他在北京時(shí)那樣，這源于創(chuàng)始人張一鳴的看法，“年輕人不應(yīng)該浪費(fèi)精力在下班擠地鐵上”，為此公司愿意為住得近的員工每個(gè)月提供上千元人民幣的房補(bǔ)。

　　新加坡小到 20 分鐘就可以打車(chē)去大部分地方，字節(jié)員工住哪里都能很方便地來(lái)公司加班。

在新加坡真的無(wú)聊，太無(wú)聊

　　新加坡主島的一端到另一端不足 50 公里，從市中心打車(chē)，20 分鐘就能達(dá)到大部分地點(diǎn)——這讓不少?gòu)谋本⑸虾０醽?lái)生活的人感到松弛。

　　新加坡最高的點(diǎn)只有 163 米，即位于城市中心的武吉知馬，一位來(lái)自北京的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者說(shuō)，自己來(lái)到新加坡后最常爬的山就是這里，他很快又糾正，那只能算 “小土坡”。

　　“大家在新加坡真的無(wú)聊，太無(wú)聊。” 在新加坡已經(jīng)生活了三年的李小蛙說(shuō)。

　　有一個(gè)生造詞形容新加坡的生活氛圍，“ singaboring ” ，它由 “新加坡(Singapore)” 和 “煩悶的、無(wú)聊的(boring)” 組合而成。

李小蛙之所以組織徒步也是想找點(diǎn)新消遣，但走來(lái)走去都是同一條路線(xiàn)，因?yàn)槌鞘兄行娘L(fēng)景最好的地方就是麥里芝水庫(kù)。

“第一天吃飯，第二天打球，第三天干啥呢?地方就這么小。”重復(fù)走到 “水庫(kù)邊的每只猴子都認(rèn)識(shí)了”。

　　待了兩個(gè)月，高國(guó)華就覺(jué)得無(wú)聊了，雖然才過(guò) 40 歲，但他覺(jué)得自己心態(tài)在衰老。他開(kāi)始在院子里種起羅勒，百里香，放進(jìn)茶里增加香氣。為了掌握熱帶植物種植技巧，他跑進(jìn)圖書(shū)館里看書(shū)學(xué)習(xí)。他還開(kāi)始重拾繪畫(huà)，畫(huà)著畫(huà)著更沮喪，和以前一樣，他知道自己成不了藝術(shù)家。

　　以前在北京每天十幾個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度不允許他做這些，但真的在新加坡退后一步，他又質(zhì)問(wèn)自己，“我是不是太無(wú)所事事了?我是不是還應(yīng)該工作?”

　　李小蛙在來(lái)到新加坡之前，曾在美團(tuán)、阿里、網(wǎng)易都孵化過(guò)產(chǎn)品，2018 年他看到東南亞市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)了打車(chē)巨頭 Grab 和電商巨頭 Shopee ，仿佛看到了 2014 年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，一念之間，就來(lái)了東南亞闖蕩。

　　現(xiàn)在他在新加坡看到的 Web3 氛圍，就像多年前他在一個(gè)叫 “塞班論壇” 的智能手機(jī)討論社區(qū)里看到的一樣，當(dāng)時(shí)人們大多還在用電腦上網(wǎng)，但那個(gè)論壇里的很多人開(kāi)始相信手機(jī)上網(wǎng)是未來(lái)。盡管每天都有投資人來(lái)問(wèn)，但李小蛙不想這么早融資;投資人還總問(wèn)，“你們?yōu)槭裁床话l(fā)幣?” 發(fā)幣相當(dāng)于提前 IPO ，李小蛙琢磨著——至少業(yè)務(wù)得先跑通吧。

　　嚴(yán)曉頻和妻子按計(jì)劃在新加坡生了一個(gè)孩子。新加坡教育的分流模式幫助這個(gè)國(guó)家更高效地發(fā)掘精英人才資源。讓孩子誕生在這里，為了以后 “有更大的贏面”。根據(jù)劍橋大學(xué) 2021 年的官方數(shù)據(jù)，中國(guó)大陸錄取成功率為 10.8%，而新加坡的錄取率為 17.8%。這不意味著壓力更小——在新加坡的星巴克里，經(jīng)常可以看到 “高峰時(shí)段禁止學(xué)習(xí)” 的標(biāo)志，以防止咖啡館里擠滿(mǎn)做代數(shù)題的學(xué)生。

　　一位在新加坡就業(yè)的上海哲學(xué)系畢業(yè)生在考慮離開(kāi)新加坡。他剛落地時(shí)懷著良好的愿望：一切都是新的，生活開(kāi)始了。

　　樟宜機(jī)場(chǎng)內(nèi) 3000 多棵熱帶樹(shù)木令他驚奇，它們高聳如屋頂，葉面碩大，還透著陣陣樟腦味的清香。三個(gè)月后，他發(fā)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)的景觀和自己小區(qū)樓下沒(méi)多大差別。市中心也有雜亂的工地，唐人街上的招牌老舊掉色。

他在職場(chǎng)里有一個(gè)固定的位置，可在生活里似乎缺席了。

要他描述在新加坡的生活，他覺(jué)得自己像是住在一個(gè)洞穴里：每天從家里到地鐵再到公司，朋友、室友都是同事，久而久之對(duì)一切都怠惰，連胡子都不想刮了。這名哲學(xué)系畢業(yè)生想到柏拉圖關(guān)于洞穴的寓言，讓他懷疑自己的生活，看到的、感受到的究竟是真實(shí)發(fā)生的，還是篝火投射到洞穴墻壁上的影子。

　　這個(gè)城市型國(guó)家，誰(shuí)都說(shuō)它美麗、整潔，可主要的顏色只有兩種，樹(shù)木的綠色和天空的藍(lán)色，連紅色和黃色都很少見(jiàn)到。每一天都一樣炎熱，中午或者下午通常會(huì)下一場(chǎng)暴雨，沒(méi)有分明的四季，只有雨季、非雨季。他看到每天上班路過(guò)的那朵花，太鮮艷了，好像能永遠(yuǎn)那么開(kāi)著，不凋謝。這個(gè)年輕的異鄉(xiāng)人陷入了彷徨。

　　文中李小蛙、柯志凌、馬思思、艾薇、曹桂林、嚴(yán)曉頻、高國(guó)華、李曉明為化名

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